Der verbindliche Kern
Sechs Prinzipien gelten in jeder Phase, auf jeder Ebene und in jeder Kultur. Die fünf Phasen folgen aufeinander: Discover → Own → Focus → Move → Build. Discover kommt immer zuerst.
Discover Your Own
Ob privat oder beruflich, als Mensch, Unternehmer, Führungskraft oder mit deinem Team: Wir begleiten dich dabei, deinen eigenen Weg zu entdecken und das zu gestalten, was dir wirklich wichtig ist.
30 Minuten, kostenlos, unverbindlich – wir schauen gemeinsam, was du wirklich brauchst.
Die DYO-Methode fragt, strukturiert und hinterfragt. Du findest die Antwort selbst – und sie gehört dir.
02Übernimm zuerst Verantwortung für dein Leben, dann für deine Rolle und dann für dein Unternehmen.
03Privatleben und Beruf gehören zusammen. Herausforderungen im Unternehmen stehen nie für sich allein.
04Menschen stehen im Mittelpunkt, KI an ihrer Seite. Agenten können Aufgaben übernehmen, aber Verantwortung, Urteilsvermögen und Sinn bleiben beim Menschen. Jeder Agent hat eine benannte verantwortliche Person.
05Persönliche Inhalte sehen nur diejenigen, mit denen du sie teilst. Du entscheidest, was du freigibst, und kannst jede Freigabe zurücknehmen.
06Dare to Discover gilt für alle: Bleib neugierig, glaube an dich selbst und handle mutig.
DYO-Methode (Discover-Your-Own-Methode)
Sechs Prinzipien gelten in jeder Phase, auf jeder Ebene und in jeder Kultur. Die fünf Phasen folgen aufeinander: Discover → Own → Focus → Move → Build. Discover kommt immer zuerst.
Deine Discover-Inhalte bleiben bei dir: weder Arbeitgeber noch Führungskraft oder andere Begleiter sehen sie ohne deine Freigabe. Die KI nutzt sie nicht zur Beurteilung von Menschen. Jede Freigabe kannst du widerrufen.
Das Bild des ganzen Menschen aus Discover; Personal Own; Energie und Stärken; die Rollen von Menschen und Agenten. Das ist der gemeinsame Kern – weitere Werkzeuge passen zu deinem Betriebssystem.
Selbst mit KI; begleitet durch einen Practitioner oder eine interne Rolle; voller Umfang mit Consulting und Workshops. Diese Nutzungsstufen gibt es auf den Ebenen Self, Team und Company.
Zuerst die Clearing-Reflexion als Teil des Kerns: Die KI stellt systemische Fragen, ohne eine Aufstellung durchzuführen. Eine Strukturaufstellung ist nur optional und mit einer zertifizierten Person möglich. Die KI leitet niemals eine Aufstellung; bei therapeutischem Bedarf verweist sie an Fachleute.
Phase 01 · Coaching
Wir schauen gemeinsam auf deine Persönlichkeit, Energie, Werte und dein Umfeld. So finden wir heraus, was jetzt wirklich zählt.
Beispiele für passende Werkzeuge
Teil des integrierten DYO-Toolkits mit vielen Werkzeugen.
Drei Leistungsfelder. Ein System.
Ob du für dich Klarheit suchst, dein Team stärken oder dein Unternehmen weiterentwickeln möchtest: Wir starten dort, wo du gerade stehst – mit derselben Haltung und der DYO-Methode.
Coaching für dich – privat oder beruflich, mit oder ohne Führungsrolle: Entdecke, was dir wichtig ist und welchen Weg du gehen möchtest.
Angebote & Kurse →Als Team entwickelt ihr klare Rollen und Routinen, die euch im Alltag helfen – und eine Zusammenarbeit, in der ihr gern Verantwortung übernehmt.
Angebote & Kurse →Consulting für wachsende Unternehmen und Scale-Ups: Bring deine Strategie, deine Company und dein Wachstum zusammen – in einem System, das zu dir passt und im Alltag funktioniert.
Angebote & Kurse →FAQ
Du musst noch nicht wissen, was du brauchst. Hier findest du ein paar Antworten, die dir bei der Orientierung helfen.
30 Minuten, kostenlos, unverbindlich – wir schauen gemeinsam, was du wirklich brauchst. Du erzählst, was dich beschäftigt. Wir schauen auf dein Anliegen und klären einen möglichen nächsten Schritt. Weitere Angebote besprechen wir danach persönlich.
Wenn es um dich persönlich geht: eine anstehende Entscheidung, eine neue Rolle, Zweifel an der eigenen Wirkung oder das Gefühl, allein an der Spitze zu stehen. Typisches Anliegen: „Ich brauche Klarheit über mich und meinen Weg.“ Das nimmst du mit: Du kennst deine Stärken und Prioritäten und führst mit einer Haltung, die zu dir passt.
Wenn nicht eine Person, sondern ein Team weiterkommen soll: unklare Rollen, Reibung in der Zusammenarbeit oder Routinen, die Verantwortung verwässern. Typisches Anliegen: „Unser Team funktioniert, aber es übernimmt nicht wirklich Verantwortung.“ Ergebnis: Klare Rollen, verlässliche Routinen und ein Team, das Entscheidungen selbst trägt.
Wenn die Company als Ganzes betroffen ist: Strategie, Struktur oder Wachstum, die nicht zusammenspielen. Typisches Anliegen: „Wir haben viele Initiativen, aber kein gemeinsames System.“ Ergebnis: Eine Strategie auf einer Seite, klare Prioritäten und ein umsetzbares System, das Strategie, Company und Wachstum verbindet.
Coaching wirkt auf der Ebene Self – der einzelne Mensch. Training wirkt auf der Ebene Team – die Zusammenarbeit. Consulting wirkt auf der Ebene Company – das ganze Unternehmen. Alle drei greifen auf dieselbe DYO-Methode und dasselbe integrierte DYO-Toolkit mit vielen Werkzeugen zurück.
Ja, sehr gern. Oft starten wir mit Coaching und beziehen später dein Team oder deine Company ein. Was für dich passt, finden wir gemeinsam heraus – der erste Schritt ist ein unverbindliches Kennenlernen.
DYO-Check
Du bekommst ein kurzes Profil und deinen nächsten Schritt.
Eine KI (Anthropic Claude) hilft beim Text des Ergebnisses. Du entscheidest. Deine Antworten werden gemäß unserer Datenschutzerklärung verarbeitet. Datenschutzerklärung
Die gemeinsame Reise
Wir beginnen mit einem kostenlosen Erstgespräch von 30 Minuten. Du erzählst, was dich beschäftigt, und wir klären gemeinsam, was du wirklich brauchst. Weitere Angebote und den passenden Umfang besprechen wir danach persönlich.
Wir lernen uns kennen, schauen auf das ganze Bild und klären, was dich gerade beschäftigt.
Wir klären Verantwortung, schärfen deine Ziele und bringen eure Strategie auf eine Seite.
Wenn du weitergehen möchtest, besprechen wir persönlich eine Begleitung, die zu deinem Alltag passt.
Andreas Ried
„Die besten Antworten werden nicht gegeben – sie werden entdeckt.“
Als erfahrener Unternehmer und Coach schaue ich mit dir auf das ganze Bild: auf dich als Menschen und auf das, was du bewegen möchtest. Ich bringe die richtigen Fragen, eine fundierte Analyse und strategische Klarheit mit. Gemeinsam finden wir einen Weg, der zu dir passt und im Alltag trägt.
Die sieben Unternehmenswerte von Andreas Ried & Company – so arbeiten wir. Für alle, die die DYO-Methode nutzen, gelten die sechs Prinzipien der Methode.
Die sechs Prinzipien der DYO-Methode →Trust yourself to overcome any challenge and take responsibility.
Stay curious, ask bold questions, step into the unknown with faith.
Activity, adventure and endurance are non-negotiable.
Energy, dedication and purpose matter more than results alone.
A clear mind and an unburdened life: independence and simplicity.
Valuable relationships with friends and partners fuel happiness.
Business success, great solutions and financial stability.
Discover Your Own
Du möchtest Discover Your Own (DYO) kennenlernen? Ob Coaching, Training oder Consulting – ob es um dich, dein Team oder deine Company geht: Schreib mir oder ruf mich an. Gemeinsam finden wir heraus, was zu dir passt.